本网讯 为切实践行服务育人基本理念，后勤管理处积极探索新形势下后勤管理新思路、新模式、新机制，将“标准化建设”贯穿到立德树人的根本任务中，作为提升服务育人质量的重要抓手，通过建立健全后勤管理标准化工作体系，不断提升后勤服务保障能力和服务育人水平，为学校各项事业的发展提供有力的后勤保障和坚实的协同支撑。

6月28日，后勤管理处特邀我校管理学院何塍兴老师在图书馆一楼2号会议室进行“ISO9001质量管理体系标准”的培训，正式拉开了构建后勤标准化体系的帷幕。2023年在结合2022年试点成果的基础上，后勤管理处以“业务驱动、人人领责”的推进思路，建立标准化建设团队，深入调研、深化认识、更新观念、检视问题、推动发展，本着“建标准，重培训，强执行，再评审”的原则，对处室和各岗位的职责权限进行全面梳理，按照层级和业务模块建立事务列表清单，累计输出21项具体事务标准化管理文件，内容涵盖了基建维修、特种设备、商超管理、水电管理、膳食管理、医疗保障、行政管理、后勤信息化和智慧校园等多个模块。

（标准化宣贯）

通过内训编制、外训执行，后勤管理处以事务对象为单位，做好宣贯培训并有效推进试点业务落地形成标准化试行结果。在试运行阶段，全过程规范执行、记录留痕和数据应用，数据价值明显。以HQ-SS-（1-2-1）食品安全主体责任监管为例，从日管控、周排查、月调度三个维度监管日常食品安全，加强风险排查防控，严格落实食品安全主体责任，筑牢校园食品安全防线，守护师生“舌尖上的安全”。通过系统梳理、过程建设，2023年后勤标准化工作初显成效，对各项工作发挥了积极的指导作用。

2024年，后勤管理处将继续有序推进标准化建设工作，做到标准的制定与行业发展要求相结合、标准的实施与规范行为相结合、标准的实施效果评价与持续改进相结合、标准执行的效果与创建服务品牌相结合，最终形成一套符合我校工作实际的后勤服务标准化体系，不断提升服务满意度和内部管理水平，构建科学，高效的后勤服务保障体系，助力学校高质量发展。