本网讯 做好“十四五”发展规划是学校承前启后，长足发展的重大战略。开展后勤管理处“十四五”规划是落实学校总体规划的一项重要组成部分，是推动学校各项事业发展的强劲支撑和有力保障。为准确把握学校办学愿景和发展阶段特征，以科学发展的理念与方式,有序推进后勤体制改革为立足点，明确“十四五”时期后勤管理处组织发展的指导思想、主要任务、战略和保障措施，使其成为处室未来一个时期改革与发展的行动纲领。实施路径：

（一）人才梯队体系化管理

1.梳理岗位任职资格，构建胜任能力模型；

2.完善人才梯队培训体系，加大人才培养深度；

3.建立、完善岗位绩效管理体系;

（二）服务、质量管理体系化

1.持续改善健全食品安全防范对策；

2.转型升级深化文化餐厅发展改革；

3.统筹规划拓展校园商业圈新空间；

4.规划并建成校园十大景点，建设人文化、艺术化“生态校园”；

5.通过完善社会化服务体系建设，推进后勤服务体系化、精细化运营；

6.努力推进节约型校园建设，持续落实节约型校园模式；

7.高校健康教育体系建设；

8.“后勤信息化”升级迭代“后勤智慧化”。